久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情
但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!
比較了一下多家旅館跟飯店後來發現 羅屋書院 (Lo Ink House)
真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心
而且聽說這大力推薦邊是可以全世界訂房
也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ
羅屋書院 (Lo Ink House) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!
以下是 羅屋書院 (Lo Ink House) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於羅屋書院
簡介
羅屋書院位於新竹縣的關西鎮,是十分受到旅客歡迎的訂房選擇。 離市中心僅1km的路程,能確保遊人快捷地前往當地的旅遊景點。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
羅屋書院的一流設施和優質服務能確保提供客人一個愉快的住宿。 飯店安排了每日客房清潔服務, 代客叫車服務, 可寄放行李, 公共區域WiFi, 家庭房,旨在為客人提供最舒適的體驗。
所有客房都有提供周到的設施,以確保無與倫比的舒適感。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 不管您是哪一種類型的遊客,羅屋書院都是來新竹縣的理想下榻飯店。
旅店
全部展開
收起
服務設施摘要
網路
所有房型皆附免費WiFi
公共區域WiFi
交通
代客叫車服務
單車出租
孩童相關
兒童遊戲區
餐飲服務
公用廚房
寵物
可帶寵物
客戶服務
可寄放行李
住宿內設施
家庭房
花園
吸菸區
公用交誼廳/視聽室
健康與安全性
寄物櫃
可使用語言
中文
英語
全部展開
收起
政策
孩童收費標準&加床規定
孩童0-6歲 |
在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 提醒您: 加床規定依房型而異,請以各房型的「房型說明」為準。
請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
全部展開
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實用入住資訊
背包客
到達機場時間(分鐘): 45
客房總數: 3
最早可辦理入住的時間: 03:00pm
最近裝修年份: 2015
最遲可辦理入住的時間: 10:00pm
最遲可辦理退房的時間: 11:00am
樓層總數: 1
機場接送服務價格: 1200 TWD
距離市中心: 1km
距離機場: 55km
開業年份: 2015
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商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
長庚醫院於上個月底,正式揭牌成立「長庚診所」,斥資十億,主攻健檢以及醫美等市場。長庚醫院是國內相當具有指標性的醫院,此舉除了引起許多診所的擔憂,也有許多民間團體提出質疑。長庚醫院說,他們主要提供「全自費」服務,並不搶食基層醫療院所的健保資源。同時,如果民眾願意自掏腰包做健檢,把健康顧好了,將能夠為健保省錢。
長庚醫院的說法,聽起來似乎有幾分道理。不過,如果我們進一步探問下去,便會發現長庚醫院的這個做法確實值得更多的討論。首先,長庚醫療集團是國內相當重要的醫療提供者,除了林口總院,同時擁有其他七、八家分院,以及護理之家,全民健保大餅約十分之一進入長庚集團。此外,長庚也設有醫學院,肩負教育新一代醫療人員的責任。長庚在具有如此指標性地位的情形下,大手筆「揮軍」進入自費醫療市場,似乎宣示著醫療不再是個公共事業,而是可以具有高度營利性質的服務產業。這不僅違背了長庚創辦人王永慶「平民醫療」的初衷,更將讓台灣醫療的盈利傾向更為檯面化。
其次,「自費市場」事實上不是「自由選擇」的醫療服務。面對外界的擔憂,長庚醫院主要以該診所服務為「全自費」,不會搶食健保資源作為回應的說法。但是,這樣的看法事實上違背了「醫療」這項公共服務的原則;醫療人員,特別是醫師的教育、訓練,其實受到政府相當高度的管制與保護,每年訓練的醫師員額由衛生主管機關審定管制,接受相當比例的教育資源支持,以期未來能投入醫療公共服務。
換句話說,醫師為民眾服務是具有高度公共性的,「自費市場」是為打開「雙元醫療服務」所開設的便道。當一定比例的醫事人力投入「自費市場」,這不僅在某種程度上衝擊健保服務,也同時意味著「健保」和「自費」是兩種完全不同的醫療市場,一個是「五星級」,另一個則是「陽春麵」。這從長庚診所砸下鉅資,號稱「五星級飯店」的開幕詞可以嗅出端倪。
第三,自費市場所提供的高價健檢服務,是不是「預防醫學」?這確實相當值得商榷。「預防」在現代健康照護上確實佔了愈來愈重要的地位。但是目前市面上的「高價健檢」其實不見得具備「預防醫學」的原則,比較多的時候,是醫療院所透過高價自費檢查項目,來為自己博得更好收益的手段。
事實上,目前全民健保所提供的健康檢查項目,在相當程度上根據實證醫學的原則,提供一般大眾相當完備的預防醫學服務;只要能夠按照其所建議的時程,與家庭醫師適當討論與溝通,能提供民眾非常不錯的預防保健。
但是,難道醫學中心就不應該開診所嗎?回答這個問題的關鍵在於:開「什麼樣」的診所。事實上,目前主要的醫學中心都有醫學院,如果他們要開診所,應該開設具有基層醫療教育與研究內涵的診所。特別是長期以來,醫學生的學習主要在醫學中心完成,對於基層醫療服務相關知識和技能並不熟悉,這正是基層醫療愈來愈無法回應民眾需求和期待的主要原因之一。如果由醫學院開設診所,投入資源發展社區所需要的服務模式,並引導學生對基層醫療有更適當的認識,那絕對是醫學教育和醫療政策連結的最佳示範。
醫學中心應該開設診所,那是提供醫學生學習基層醫療知能,發展示範性醫療服務模式的社區節點,不應該是目前這種「自費五星級市場」的診所。此舉不僅違背了醫療服務的公共意涵,創造營利導向的不良示範,也將擴大「雙元醫療服務」之間的缺口,不僅無法實踐預防醫學的精神,也勢必對醫事人力的資源分配造成相當衝擊。
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